Фінансове планування та бюджетування
Побудова бюджетів і моніторинг виконання: план-факт, сценарії, контроль лімітів витрат за центрами відповідальності.
ОбговоритиFinBlog Advisory
Діджиталізація фінансового бізнесу на A5.ERP
FinBlog Advisory — консалтинговий проєкт про те, як фінансові компанії переходять від паперу й розрізнених таблиць до єдиної облікової системи. Ми впроваджуємо підсистеми A5.ERP і пишемо блог про цей шлях.
Від фінансового процесу до системи
Допомагаємо фінансовим компаніям узгодити планування, облік, документи й аналітику та впровадити потрібні підсистеми.
Калькуляція собівартості
Розрахунок собівартості продуктів і послуг, рознесення витрат та аналіз відхилень від планових показників.
ОбговоритиУправління закупівлями
Планування закупівель, заявки, договори та контроль виконання бюджету закупівель у єдиному контурі.
ОбговоритиУправління договорами
Реєстр договорів, контроль статусів виконання та фінансових зобов’язань за контрагентами.
ОбговоритиБізнес-аналітика та звітність
Пов’язуємо управлінські показники з договорами, платежами й обліковими операціями. Налаштовуємо звіти та аналіз відхилень.
ОбговоритиБухгалтерський та податковий облік
Налаштовуємо первинні документи, облікові операції, звірки й звітність відповідно до облікової моделі компанії.
ОбговоритиВпровадження та інтеграція
Узгоджуємо довідники, перенесення даних і обмін із чинними системами. Перевіряємо підсистеми A5.ERP на робочих сценаріях.
ОбговоритиДокументообіг та електронні договори
Пов’язуємо документ, погодження, КЕП і договірне зобов’язання. Узгоджуємо ролі та рух документів до облікової системи.
ОбговоритиЩо має змінити нова система
Структуруємо проблеми до вибору технології та обсягу впровадження.
- «Облік ведеться вручну і в різних файлах»
- «Статус фінансів видно лише наприкінці періоду»
- «Процеси тримаються на конкретних людях»
Рішення
Рішення для фінансової компанії
FinBlog Advisory — консалтинг із діджиталізації фінансового бізнесу: впроваджуємо A5.ERP і ведемо блог про перехід на єдину облікову систему.
A5.ERP · Бухгалтерський облік
РішенняВпроваджуємо облікові підсистеми A5.ERP на платформі UnityBase: первинні документи, операції, звірки та звітність відповідно до моделі фінансової компанії.
ОбговоритиA5.ERP · Бюджетування
РішенняНалаштовуємо бюджетні моделі, сценарії, ліміти та погодження. Пов’язуємо план-факт із даними обліку й управлінської звітності.
ОбговоритиA5.ERP · Бізнес-аналітика
РішенняУзгоджуємо показники та їхні джерела. Налаштовуємо аналіз фінансового результату й відхилень, щоб звіт можна було звірити з операціями.
ОбговоритиDeals · Електронні договори
РішенняВпроваджуємо погодження й підписання договорів із КЕП. Визначаємо повноваження, статуси та правила передавання документів.
ОбговоритиScriptum · Фінансові процеси
РішенняНалаштовуємо заявки, документи й погодження у Scriptum: ролі, строки, винятки та історію дій у фінансовому процесі.
ОбговоритиІнтеграція обліку та документів
РішенняУзгоджуємо склад даних, правила обміну й контрольні звірки між документами, договорами та обліковими операціями.
ОбговоритиСередовища застосування
Впровадження A5.ERP для банків, лізингових і страхових компаній, кредитних спілок та фінтех-команд.
Банки та фінустанови
Управлінська звітність, бюджетування, ЕДО з КЕП і суворий контроль доступу до фінансових даних.
Лізингові компанії
Ведення договорів, графіки платежів, облік активів і контроль фінансових зобов’язань за контрагентами.
Страхові компанії
Документообіг за полісами й виплатами, бізнес-процеси погодження та управлінська звітність.
Кредитні спілки
Облік і податки, розрахунок ЗП, бюджетування та звітність для невеликих команд без окремого ІТ-відділу.
Фінтех-команди
Інтеграція A5.ERP із власними продуктами, автоматизація бек-офісу та наскрізна аналітика.
Інвестиційні та факторингові компанії
Контроль договорів і зобов’язань, калькуляція витрат, консолідована фінансова звітність.
Як працює FinBlog Advisory
Поєднуємо обстеження процесів, впровадження підсистем і пояснення практичних питань у блозі.
Впроваджуємо A5.ERP
Налаштовуємо підсистеми обліку, планування, аналітики й документообігу під процеси конкретної компанії.
Консультуємо з процесів
Обстежуємо фінансові процеси, знаходимо ручні операції та подвійне введення, пропонуємо цільову модель.
Ведемо блог
Пояснюємо типові помилки й розбираємо сценарії цифровізації фінансового бек-офісу.
Супроводжуємо
Залишаємось поруч після запуску: підтримка, розвиток і адаптація під зміни регламентів.
Чотири етапи запуску
Від обстеження процесу до навчання команди й перевірки результату.
- 01
Діагностика
Вивчаємо фінансовий цикл: облік, планування, документи та звіти. Фіксуємо ручні переходи й джерела даних.
- 02
Проєктування
Погоджуємо модель процесу, потрібні підсистеми, обміни та критерії приймання.
- 03
Впровадження
Налаштовуємо рішення й інтеграції, перевіряємо типові та виняткові операції на даних компанії.
- 04
Передача
Навчаємо фінансову команду, передаємо інструкції та узгоджуємо супровід.
Питання перед стартом
Коротко про формат роботи.
З чого почати?
З процесу, де ручне зведення або затримки заважають фінансовим рішенням: бюджету, закриття періоду, договорів чи звітності. Спочатку фіксуємо проблему й критерії результату.
Чи можна запускати частинами?
Так. Обираємо процес для першого етапу, узгоджуємо обмін із чинними системами та перевіряємо результат перед розширенням.
Почнімо з вашої задачі
Опишіть, який фінансовий процес потребує змін: планування, облік, документи чи аналітика. Визначимо перший етап впровадження A5.ERP.